重庆户外拓展-渝伦企业团队拓展公司-企业户外拓展培训

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狼也，狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、用心专一、不达目的，则不罢休。狼性如此，成功之势定矣。呜呼！狼性可佩可敬，人性对及此乎？

狼***，是指将狼野性、残暴、贪婪、的变通为一种拚博的精神运用到事业之中，它是一种***的文化样态。

狼其性也：野、残、贪、暴。自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。格格不入的原因便是中庸之道的主导精神：“循规蹈矩、忍辱负重” 。数千年来，以至直到现在，这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守，惰性十足，同步自封，闭关。总以为自己是的，不善于进取拼搏，不善 于向别人学习，至使我们落后其他******几十年，某些方面至使落后上百年。

狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“ 残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼***的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的 拼搏精神；狼***中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么，没有 这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此团队推崇提倡的狼***，企业户外拓展培训，就是要在浪尖上求生存，***户外拓展训练，浪谷中图发展。也 只有这种狼性团队文化，才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。

重庆拓展训练策划书企业户外拓展培训

重庆渝伦企业管理拓展训练-团队精神的建设、推行方案

　 1、确立明确的目标。明确具体可行的企业发展目标，是员工好的航船方向，目标方向越明确越具体，由此激发团队效力也就越大。

（1）将公司发展方针、发展目标、发展计划，告诉所有员工，让员工有工作的热情和动力。

（2）将员工的薪金增长计划、方案、职位开迁方案明确，让员工觉得自己在公司有所作为，有发展的前途。

有这样一个目标，就可以使员工们看到希望，从而劲往一处使，产生向目标奋进的力量源泉。

2、培育共同的企业价值观。企业制度、企业规范，只能在有限和常规情况下，告诉员工“干什么”和“不干什么”，因此，利用价值观来作为员工的行为准则可以利用各种方式：

（1）培养员工的良好道德规范，道德修养。

（2）培养员工的个人修养。

　　（3）培养员工的正确人生价值、社会价值观念。

3、公司的管理层起表率作用。公司的决策者、各级管理者是团队的龙头，是团队的核心，管理人员的表率作用体现在：

（1）给各部门制定相关的评估，公司户外拓展方案，考核机制。没有各部门的评估，考核机制，就不能看到***起表率作用的成绩。

　　（2）给管理者一定的激励机制：通过奖励方式，才能保证管理***的带头作用。

　　 4、要激发员工的参与热情。企业的精神有赖于员工的参与，只有员工...地参与企业的经营管理，把个人的命运与企业未来的发展***在一起，员工才会真心真意地关心企业，才会与企业结成利益共同体和命运共同体，因此，必须建立“以人为本”的管理机制。

　　（1）制定相应的激励机制，如生产改进的激励、质量改进的激励、员工为企业创造价值的激励等等。

　　（2）将激励机制落实，只有这样员工才会觉得其真实性。

　　（3）要关心员工生活，关心员工的思想状态，对于员工反映的实际问题，要及时解决，条件不够、不能满足的，要给员工一个答复。

　　（4）用人性的手段激励员工，如制订夫妻同在公司服务的激励，夫妻团聚的关心，关心员工生日，给久未归家员工的父母问候，对员工家人或员工的身体状况不幸表示关注等方式。

　　 5、要积极发现员工的共同领域。团队的默契，源于团队成员之间自觉的了解和熟悉，而彼此之间的了解、熟悉又以共同的生活为基础，也是形成团队精神的必要条件，因此，按公司的实际情况要：

　　（1）语言的统一。在团队内部用统一的语言有利于员工员工语言的沟通，也有利于团队的团结。

　　（2）服装统一。统一的服装是团队精神的表现。

　　（3）礼仪、礼节的统一。这是公司文化修养的表现，也是公司一个形象的体现。

　　（4）当然，还要有其他的如：利害关系的统一；大体匹配的文化层次；共同的兴奋点、兴趣等。

　　 6、唤醒危机意识和忧患意识。危机意识和忧患意识是团队精神形成的外在客观条件，没有团队的觉悟，没有大家的奋起，没有危机的心态，一旦危机到来，就会措手不及。

　（1）市场分析。将市场的挑战性、困难性、竞争性，同行的压力分析给员工。

　　（2）技术改进上的压力。

　　 7、要保持经常性的沟通。员工与企业之间持续，有效深度双向的沟通，能使员工知己知彼，动态掌握自己在团体行动网络中的坐标。因此建议要：

　　（1）***经常性的座谈会，或者以意见箱的形式，建议员工积极反映对企业的一些看法、观点、以及有益的建议。

　　（2）***文化、文艺演出，让员工与公司进行感情上的沟通。

　　（3）部门之间要进行沟通，不要因沟通不足工作而造成隔阂，沟通方式是多样的，但不能流于形式，一定要落于实处。

　　 8、团队精神需要一个培育的过程。一支具有良好的团队精神的团队，就具有以下特点：在团队风气上，能够容忍不同的观点；支持在可能接受常驻范围内进行不同试验；对公司忠诚；共同的价值观并愿意付出努力；在合作上能坦城交流，但是，这样的团队要有一个长期的培育和合作过程，公司***必须在***上为团队建设提供如下支持：

　　（1）明确团队的目标。团队的目标只能用决策***提出，才能让员工、管理人员明确。

　　（2）给予一定的资源。包括人力资源、物资资源、资金资源、信息资源。

　　（3）提供可靠的信息。要给予策划者提供如：市场动向、国际国内情况、人员培训信息、培训动态等。

　　（4）不断的培训和教育。要对员工进行不断的培训和教育，对企业文化的策划者也要不断的培训与教育。

　　（5）定期的技术和方法的指导。

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重庆渝伦企业管理咨询有限公司致各位企业老板、管理者的一封信

作为一个企业的老板、管理者

你有没有想过:

那些商界为什么能做到市场de？

那些成功的企业到底有什么独特的运营管理之道？

作为一个企业的老板、管理者

你又如何做到审时度势，用你的智慧突破企业发展的瓶颈

让它走的更远、更久？

你ve能做的就是学习，向成功的商界、行业***学习

要想在当今竞争愈来愈激烈的市场中独树一帜

你就必须学习***经营管理理念，掌握***的经营管理模式

因为你必须明白一点！

的***对象是自己，重庆户外拓展，的***方式是学习！

学习力就是竞争力，没有学习力，就没有竞争力！